[原创报告] 房企高管离职调查与企业专项人才规划 [推广有奖]

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EJ_ERC 发表于 2012-4-10 09:37:03 |AI写论文

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近两年房地产企业人事地震频发，房企高管的频繁离职正在引发“多米诺效应”，加速整个行业内人员流动。毋庸臵疑，我国房地产企业正经历转型阵痛中，市场调整伴随的失落和行业转型带来的迷茫不可避免。对于房企而言，马上着手制定基于战略与管控高度制定企业专项人才规划，已迫在眉睫，一些标杆企业已经开始推进该项工作，更多的企业开始认识到这一工作的重要战略意义。
根据易居研究院的长期跟踪研究发现，从2010年1月至2012年3月，我们长期服务和跟踪研究的标杆房地产企业高管离职人数达147人，平均每个月就有近6位知名企业高管离职。如此频繁的高管流动既与企业战略调整有关，又与行业转型趋势紧密相连。严厉的调控政策造成房企高管业绩压力剧增，而商业地产的方兴未艾，让深谙商业地产开发的高级管理人才成为各大企业眼中的“香饽饽”。此轮表面看似平常的高管离职潮，实则反映的是行业、企业重新整合的过程。
根据我领导下的管理战略团队为众多企业制定专项人才规划的实践经验来看，培育留住和引进高端人才，并不仅仅是一个单纯的人事工作，而是包括以下一揽子工作的系统工程。第一，要制定和梳理出明确的发展战略，让高端人才感到“有奔头”；第二，要优化完善组织管控体系，让高端人才感到“有效率”；第三，要提升美化企业文化，让高端人才对企业“有认同”；第四，要建立完善的绩效考核体系，让高端人才感到“公平感”；第五，做好长期激励方案，让高端人才有“出头之日”。可见，人才是一切事业的根本，做好专项人才规划是一项复杂而重要的系统工程，我们需要马上行动！

——著名企业战略专家周建成博士