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一起作业网的商业模式
文/微信公众号
：DigitalEdu
本文是我参加一起作业网的论坛和讨论时听到的内容的整理
，时间原因，有点乱和啰嗦，见谅
。这些内容与一起作业网内部人员的想法不一定完全一致，因为其中包含了我自己的理解。发这个内容，不是觉得他们已经做的很
好，我相信他们说的很多内容很可能还停留在概念或想法上，而是觉得他们对一些问题
的思考在逻辑上相对是比较顺的。从徐小平、王强、刘畅到参与论坛和讨论的
一起作业网的工作
人员，口才都很好，忽悠的能力很强
。在这里，忽悠不是贬义词。
一个企业，会宣传、会讲故事、会谈理想
说愿景，同时能够自圆其说，
有一套自己的理论体系做支撑，
其实是个很难得的能力。
他们的探索和说法，值得我们借鉴和思考。
在论坛和讨论中个，一起作业网
CEO刘畅提到，
未来教育应该从E
-learning 转向 I
-earning模式
，即：即时性（immediate）
、个性化（individual
ized）、亲密的（intimate）
、有趣（interesting）
、互动（interactive）。
即时性即随时的信息分享，上午的模拟考试，下午就能在网 ...

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