楼主: 打了个飞的
102 0

[学习资料] 2020工程部施工组主管年终总结 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7558份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

94%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4893.0385
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18429 点
帖子
2135
精华
0
在线时间
1411 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-29

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-2-22 18:10:21 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
2020 工程部施工组主管年终总结
摘要:都把 2020 年当作一个坎,步步为营。工作有了些头绪,生活依旧如初。所
有人都开始逐渐有了自己的选择,于是,道不同不相为谋
顺风顺水的日子过的真快,这是我在公司的第三个年头,想想,确实挺快的,恍
惚的功夫,已然又到了年关。相比第一年的青涩和不知所措,第二年的跌宕起伏,这
一年的日子,仿佛很平静,波澜不惊。只是,更加忙碌和惶恐而已。
都把 2020 年当作一个坎,步步为营。工作有了些头绪,生活依旧如初。所有人都
开始逐渐有了自己的选择,于是,道不同不相为谋。工作量突如其来的增大令许多人
措手不及,不过是一个假期,我所涉及的工作便有了明显的改变。首先是班组的调整。
本身 N 区地形就复杂,加之 IED 的事大多繁琐,各种技术和施工上的缺陷已渐渐显现
了出来。尔后四个施工班组的更替使本已杂乱无章的思路更加纠结。施工人员一旦改
变,施工思路便各有不同,导致现场工作毫无章法,加之班组的更换使材料的使用进
入一种不可控的状态,导致前期如火如荼的施工场面进入疲软期,施工班组自身的管
理机制和人员素质的参差不齐,使得各种技术规则、施工方案等无法切实地贯 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:年终总结 工程部 步步为营 跌宕起伏 施工方案

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-30 14:17