电力有限公司年度工作总结
20xx
年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司
20xx
年的主要工作如下:
一、年度经营指标完成情况
二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析
1.抓成本20xx
年我们在成本管理中
,始终抓住原煤成本这个牛鼻子
,突出重点
,在保证安全生产的前提下
,严格控制生产性开支
,压缩非生产性开支
,建立目标责任制
,层层分解责任目标
,做到千斤重担众人挑
,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整
,大力进行煤炭企业整顿
,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势
,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少
,从往年的几十个矿减少到几个矿
,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减 ...


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