2019年药房实训基地经验总结范例

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药房实训基地经验总结范例
药房实训基地经验总结企业竞争关键是人才的竞争，人才竞争关键是能力培训的竞争。孙子兵法上说：“将帅孰能、士卒孰练”就是这个意思。近些年来，我国医药零售连锁企业已普遍开始重视工作培训，这是很好的现象，但要使培训真正落到实处、有效管用，还有许多问题需要注意。现就我公司实训基地的经验介绍一二，以期同行共勉。
一、企业培训基本情况
20xx
年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长
153名，实际培训
153人，培训率为
100%
，平均每人
96天/年；执业药师、药师共有
212人，全部参加继续教育和岗位培训；健康咨询师培训达到
89人。目前在基地培训储备人员达
159人。公司现有
500平方电教化培训中心一间；
1个药师培训基地，
2个店长培训基地，
8个健康咨询师培训基地；培训教官
14名。20xx
年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。
20xx
年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一
系列的做法得到
50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了
20多名见习店长前来学习交流 ...

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关键词：经验总结 零售连锁 连锁企业 落到实处 岗位培训