浅论结果导向思路 结果导向“强调经营、管理和作的结果(经济与社会效益和客户满
意度),经营管理和常作中表现出来的能、态度均要符合结果的要求,否则没有价
值和意义。结果导向与单纯强调结果不同,结果导向同时关注过程、状态和能,只是将
结果的要求作为评判过程、能态度的标准。实践中许多说的结果导向往往是只关注结
果不关注过程,结果可能适得其反。——百度百科” 在我刚了解到结果导向这个词的时候联
想到了很多。后来我也逐渐了解了些关于结果导向的理论,我认为以结果为导向指导我
们的常作是有实际意义的。 有个故事,说是个寺庙有个撞钟的和尚,专
负责敲响寺庙的钟。这个和尚每天按时上班撞钟,从来没有迟到早退过。但是有
天丈把他炒了。和尚很不平,说丈你给我安排撞钟的任务,我每天按时上下班,
从来没有偷懒过,你为什么炒我?丈回答他说,你的作是撞钟,你从没偷懒是事实。
但是撞出来的钟声不宏亮,不深远,不能起到警醒世的作。这样的钟声不符合我们寺
庙的标准,所以炒你。 从这个故事我们看得出来:如果这个寺庙是个公司,和尚是
位员,那么这位员对作的认 ...


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