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综合部工作总结
工作报告
-----------综合管理部201*年度
今年在公司领导的正确领导下，在其它部门的支持配合下，综合管理部（以
下简称综合部）紧紧围绕全面开展生产工作的中心，创新管理体制，优化运
行机制，稳定持续的推进部门工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将综合部本年度的工作做总结如下201*年主要工作情况
一、整体工作完成情况
一年来我们的队伍随着公司的发展不断壮大，克服重重困难，日常行政管理、企业文化及网络信息管理、后勤管理、车辆管理、人事管理几大模块顺利开展，开源节流、降本节支、狠抓消防保卫、密切配合生产建设，保证了公司生产建设正常的需求。
最主要体现在
1、日常行政管理渐趋制度化
部门员工积极主动完成上传下达的工作任务，保证各类文件传阅的受控性和时效性，并及时将上级文件精神传达至各部门，从而保证部门目标的顺利实现。积极准备召开公司各项会议，督办会议精神，落实会议文件。逐步建立并完善公司档案、审批资料、办公用品台账、发文台账、办公工具台账及印签的管理工作。公司发文及审批资料收集归档完成100%，印签使用 ...
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