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汽车企业员工关系管理的职能分析
员工关系管理的意义
从知识管理角度透视公司的问题从医生、咨询视角看公司的现状从成功企业的经验学习现代管理从CEO、COO角度确保公司的发展
公司成功的要素
成为成功的企业所需具备的成功要素：
健全的企业组织管理体系  适用于企业和国情的管理机制     建立健全优秀有效的企业文化
系统的人才吸引和稳定计划      针对部门和个体的发展方案         独特有效的激励鼓励措施
清晰明确的企业发展战略

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关键词：员工关系管理 汽车企业 企业发展战略 管理体系 企业文化