连锁模式的局限性

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连锁模式讲究一体化，统一的采购，定价，推广营销等，有利于发挥规模效应，店铺之间的协同效应，品牌的推广。
但我发现在一些需求比较分散多变的市场，很难做连锁。
比如说农资市场，产品种类繁多，国内各地情况千差万别，单个农民的需求量又小，需求又不同以及季节性的需求变化，还有赊账的习惯，造成目前小型的夫妻零售店是主流的现象，因为小店进货量小，可选的厂家多（可选产品），当遇到市场变化时，能即时改变产品结构来规避风险。
但讲究规模效应的连锁店就很难做得到，当摊子铺大以后，产品的需求就会多样化，如果你都大批量采购，成本太大，如果只采购几个热销产品，和其他零售商比，产品又不够丰富。
另外中国农民的品牌忠诚度，那是很低的。
对于协同效应方面，暂时还没有什么见解，不知道大家怎么看农资这种行业中，连锁模式的协同优势主要体现做哪里？

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关键词：局限性 协同效应 千差万别 需求变化 产品结构 局限性 连锁店 零售店 需求量 产品

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