2020年关于石化管道复合型员工培养工作的探析论文

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关于石化管道复合型员工培养工作的探析论文
关于石化管道复合型员工培养工作的探析论文
随着管道事业的发展，生产经营形势发生了根本性的变化。一是旧管线进行分期改造，淘汰旧的生产设备，新设备、新技术、新工艺应用到输油生产中来，输油生产的科技含量逐步提高，对职工的技术素质提出了新要求；二是岗位工作内容发生重要的变化，一个岗位需要懂得多种技术才能胜任，岗位迫切需要复合型人才；三是输油企业具有点多线长、工种较多的特点，企业很难组织大规模、长时间的技术培训，由此也决定了职工技术培训工作必须是分散的、以自学为主；四是职工的危机感增强，产生学技术的紧迫感。随着输油管道自动化管理水平的提高，输油管道今后发展的
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趋势必然是通过降低劳动成本，提高劳动生产率，提升企业竞争力。企业发展的形势使职工感到，只有提高技术素质，才能保证安全输油生产，才能在岗位竞争中免遭淘汰，职工产生学技术的强烈愿望。
鲁宁输油处经过调研推出了《鲁宁输油处复合型操作员工管理办法》，通过完善培训激励机制，激发职工立足岗位、学习技术的热情，通过有效的培训措施，为职工学技术提供平台、创造条件，通过考核与培养相结合，推动职工队伍整体 ...

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关键词：员工培养 复合型 劳动生产率 企业竞争力 输油管道