塑造经理---第一章

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塑造经理  第一章
今天的领导干部就是明天的职业经理但要经过培训
职业经理的能力不是由经验和知识自然演变而来，也不能全靠摸索。他们需要实践的磨练，但更需要专业训练。而集中的职业训练可以比较迅速地使其具备岗位能力。现在国际上已有规范，职业经理应具备的十二项企业行政工作能力为：   新思维能力    电脑操作能力     组织能力   预算控制能力  驾驭市场能力     指挥能力   程序控制能力  激励能力         培训能力   人员招聘与任用能力    法律、法规应用能力   检查反馈运用能力

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关键词：第一章 职业经理 组织能力 电脑操作 预算控制