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工程进度计划与措施
1项目总进度计划
根据招标文件的要求，结合人员、机械设备等情况，确定本项目工期为
12日历天，采用流水施工方法进行本项目施工，具体施工进度计划见后附的施工横道图。
2施工进度计划与措施
2.1进度计划实施中的调整方法分析偏差对后继工作及工期影响当进度计划出现偏差时，需要分析偏差对后继工作产生的影响。分析的方法主要是利用网络计划中工作的总时差和自由时差来判断。工作的总时差（TF）
不影响项目工期，
但影响后继工作的最早开始时间，
是工作拥有的最大机动时间；而工作的自由时差是指在不影响后继工作的最早开始时间的条件下，工作拥有的最大机动时间。利用时差分析
进度计划出现的偏差，可以了解进度偏差对进度计划的局部影响（后继工作）和对进度
计划的总体影响（工期）。
进度计划实施中的调整方法主要采用改变工作之间的逻辑关系与改变工作延续时间进行调整。改变工作之间的逻辑关系：通过改变关键线路上工作之间的先后顺序、逻辑关系实现缩短工期。改变工作延续时间：对关键线路上工作本身的调整，工作之间的逻辑关系不发生变化。
2.2保证进度目标的措施
2.2.1组织措施
1、组织保障本工程实行项目 ...

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关键词：机械设备 施工方