发帖
雷达卡
从德国邮政服务（邮政）40层总经理办公室的窗户可以俯瞰莱茵河流域：直到结束科隆大教堂的尖顶，可以一览无余，甚至包括隔壁由民主党担任首席执行官，崇文银行和德国为长的德国电信大楼。德国电信是德国最大的公司的市场价值，邮政银行是德国最大的零售银行。1995之前，德国邮政服务或脂肪，低效率”的著名的“官僚。10年后，德国邮政收入43000000000欧元将成为全球邮政行业的开拓者和领导者，同时也成为世界上最大的物流集团。
它会是什么能够创造奇迹？当被问及：德国邮政成为欧洲最大的邮件组，崇文五个成功因素。实了globalizationskillfully综合skillsnot规模寻求acquisitionsas的盟友而不是敌人的融合——试评监督解除好好用它似乎确实，从净收入，德国邮政服务四大业务后，快递，物流金融的占49%，21%，18%和12%。特别是对地区物流业务（见分布从净收入），德国，法国，意大利和其他欧洲国家的占23%，17%，8%，23%，斯堪的纳维亚，美国，澳大利亚远东占12%，11%和6%，真正实现全球化。在1997个市场的改革是成功的，通过后，直接营销和出版物发行业务的邮政系统和物流系统巧妙地融合在一起，通过最高级别的工作网络，通过在整个德国83个标准化分流中心，有效地为客户提供服务，并越来越注意高增长市场的销售业务。用欧元表示德国和欧元部表示欧洲全球邮政国际邮政服务部提供覆盖欧洲快递业务；通过伙伴关系以提供全球业务。第三点的物流似乎有点不妥，但德国邮政物流虽然并购热潮，但仔细观察，来补充自己的核心竞争力成为德国邮政物流采购中心。合并过程是相当大的合并，因为那是每个公司的业务单元选择性地交换。其目的是增强核心竞争力和清洗，结合公司的资产。疯狂兼并扩张strategychongwen仪式于2005年9月21日在伦敦，宣布收购美国，申请第一个月球的美国人阿姆斯壮，此次收购是整个人类的一步，但世界物流业是一个伟大的跨越”。事实上，与荷兰邮政（新桥），瑞士格尔集团（钾与氮）和其他物流巨头，德国最大的邮政物流集团成功的起源也被欧洲物流并购浪潮。购买热潮扩展了今天的德国邮政。德国邮政1990市场改革开始，但早期物流是企业改革的重点内容。但随着两家德国统一，在当时的德国，进入80年代以来经济增长最迅速的时期时间。由于较高的盈利能力，越来越多的企业规模是一个成功的要素。而90年代以来，世界各行业的大型企业的并购浪潮及网上贸易的迅速发展，国际贸易货物的流动加速向全球化方向。为适应这一发展趋势，德国邮政1994初步建立物流配送部。但在发展物流配送业务开始在传统的商业设施，设备的限制，德国邮政物流配送只有简单的进行生产厂家和经销商的包装储存，包装，运输和交付业务。由于邮政企业通过自身努力建立一个全球性的服务网络和产品发展需要时间，不利于现代物流市场竞争形势，以便尽快获取竞争力，邮政运营商进入市场的速度是很重要的，在这种情况下，并购成为邮政运营商迅速在全球物流市场的重要手段
京公网安备 11010802022788号
