第九章行政组织运作与管理
(二)领导维度1.结构维度:界定和建构自己与下属的角色,以达成组织目标2.关怀维度:关心下属的看法与情感,更愿意建立相互信任的工作关系。3.发展维度:战略思考,追求变革杰克克鲁索尔:严厉的主管—信任参与做法(相信大多数员工可以做正确的事)——授权新员工招聘(三)领导理论
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楼主: 打了个飞的
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