项目经理年终小结演讲稿

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项目经理年终小结演讲稿
下面我将
XX年一年来的工作情况做以下汇报
〈一〉2年全年工作内容：
2XX年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程共包括
4栋71框架住宅楼建筑面积
26500m2
该工程为公司重点工程项目
XX年5月20日进场施工目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程
〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
滨河湾小区是公司
XX年重点建设项目我作为项目经理被公司批准后立即开始了项目部的组建工作首先根据滨河湾的工作要求从公司抽调了工作人员建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”为此公司下发了许多预防措施和实施办法为保证整个目标的实现我组织项目部管理人员根据自己的实践经验结合工程的特点编制了项目部质量预防措施工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性确保设计尺寸的准确和观感的质量钢筋工程重点控制绑扎质量尤其
是钢筋实物的间距和位置在施工过程中我要求坚决落实公司预防措施内容并且坚持进行样板引路同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习作到扬长避短提 ...

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关键词：项目经理 演讲稿 一步一个脚印 质量管理体系 岗位责任制