医联体建设和医养结合工作情况汇报

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医联体建设和医养结合工作情况汇报
热烈欢迎各位领导、专家在临我院检查指导、评价医联体建设和医养结合工作， 下面就我院开展医联体建设和医养结合工作汇报如下：
医联体建设方面
一、 医联体建设基本情况及总体目标
我院从2017年9月开始启动医联体的各项工作，制定了松散型医联体建设和分级诊疗工作实施方案，不断强化卫生院自身服务能力建设，逐步建立和完善松散型医联体建设和分级诊疗工作制度，实现 “小病在基层，大病到医院，
康复到社区”要求．
二、 主要工作措施
（一）强化组织领导
成立了松散型医联体建设和分级诊疗工作领导小组，将松散型医联体建设和分级诊疗工作纳入了卫生院目标管理，成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各科室负责人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导具体抓，临床一线医师负责日常工作的良好态势。
（二）积极宣传发动
1、加强卫生院职工的全员培训，对卫生院领导干部、一线临床医护技人员，进行松散型医联体建设和分级诊疗工作知识培训，
让医职人员都能掌握松散型医联体建设和分级诊疗目的意义和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传，在门诊大厅设置松散型医联体建设和分级诊疗工作宣传底 ...

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关键词：分级诊疗 领导小组 领导干部 目标管理 日常工作