材料浪费控制方案

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材料浪费控制方案
   一、目的
   1．发现各生产班组存在的材料无效耗用现象，并消除导致材料浪费的因素。

   2．降低因生产过剩、库存增加等造成的浪费，减少对资金的积压。

   3．发现生产现场的劳动力、设备以及管理等方面存在的问题，并及时进行改善。
   二、控制材料浪费的指导思想
   工作人员应本着使生产现场的人、财、物、设备、信息、时间毫无浪费地为产品的生产

加工发挥应有作用的思想，      不定时地对生产现场进行检查，   以便及时发现物料的无效耗用现

象。
   三、明晰材料浪费存在的原因和应采取的对策
   在工厂中，常见的材料浪费现象有着不同的表现形式。工作人员可根据其显隐性特征

对其进行归类、分析，明确各种浪费存在的原因，并采取相应的对策。具体内容如下表所

示。

             材料浪费存在的原因及相应对策表
类别           原因          可采取的对策
                  针对材料投入量、消耗量等编制明确的工艺文
      1．工人加大用量
                  件，并检查工人的执行 ...

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关键词：工作人员 指导思想 生产过剩 存在的 消耗量