楼主: 打了个飞的
73 0

[学习资料] 关于下半年的工作安排 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7507份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-3-2 19:24:26 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
关于 20xx 年下半年的工作安排一、指导思想:认真贯彻党的“十六大”和集团公司“两
会”精神,以科技创新为动力,与时俱进,开拓创新,为推动示范性高产高效矿井建设,实
现快发展,大发展,全面发展而努力奋斗。二、奋斗目标:       1、开拓进尺: 20xx 下半年计划
米,确保 3000 米,力争 3500 米; 2、降成本:年计划  6266840 元,力争 15 以上; 3、实现安
全生产:杜绝重伤和二级以上非伤事故;    4、工程质量:实现动态达标,月月保精品      100;三
条作业线力争创水平队水平。   三、20xx 年下半年我区的主要战场是—   450 西五采、 —850 东、
西大巷、— 850 水仓,开四条机械化作业线,人员配备设备转移,定会给我区带来一定的困
难,对这一实际问题, 我区要在安排好生产任务的基础上,     重点抓好以下几方面的工作: ( 一)、
突出管理规范化、作业标准化、生产秩序化,以质量为本,确保安全生产。        20xx 年,我区的
机制管理要加强,在突出规范化、作业标准化、生产秩序化的基础上,把走动式管理落实到
实处,结合本 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作安排 下半年 作业标准化 走动式管理 实际问题

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-25 07:35