PDT的建立和职责

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PDT的设置要求PDT核心代表职责PDT经理角色解读PDT核心代表技能要求
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明确PDT职责
        PDT是一个跨功能部门的产品开发团队，负责对产品开发的整个过程，从立项，产品开发，将产品推向市场的管理。PDT的主要目标是根据产品线IPMT项目任务书中的要求，保证产品包在财务和市场上取得成功。对产品的整体成功（客户满意、利润）负责，包括产品开发（质量、成本、进度、特性）和按时保质的整体交付（产品、资料）。执行PDCP签发的合同，履行承诺达成的项目目标。管理和执行产品开发流程中各种不同的业务和技术要素，及时做出决策，按时保质按合同完成各阶段活动和交付件，需要时主动从功能部门管理层和IPMT下寻求帮助。定期在IPMT和功能部门会上汇报进展，或定期提交书面报告。对负责的产品承担生命周期管理职责，使产品利润和客户满意度达到最佳。
PDT核心代表职责PDT经理角色解读PDT核心代表技能要求PDT的选拔要求PDT资源池运作机制
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