流动办公的经营模式

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在此，小生想向各位营销大师请教一个与营销不甚相关的问题，有关经营模式的创新。虽然经营模式的创新与营销的成功运作还有一段距离，但鄙人认为经营模式是一条河流的源头，若没有一个源源不断的清新活水源，下游的营销极有可能会在半路干涸。好了，不废话了，还是请教问题吧。
      现如今，自由职业者已成为一种潮流，他们的办公地点也像他们的工作一样飘忽不定，随时移动。假若给他们提供一个流动办公的平台，没有固定办公的时间约束，没有在咖啡厅上网还要购买咖啡的负担，亦没有肯德基的嘈杂等等，这只是一个提供空间的平台，只需付出一部分的场地费用就可以享受自由、联合的流动办公空间。当然这其中因目标群体的定位不同，详细的服务产品在此就不赘述了。
      简而言之，就是将传统的固定写字楼办公改造成一种自由、流动的办公模式，将租金制改为刷卡制或者入场费制。
      各位仁兄不知对此有何高见？

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关键词：经营模式 自由职业者 请教问题 服务产品 源源不断

服务空间如何创立？在哪儿，用什么形式，创立多少这样的空间。