2020酒店经理年度考核总结范文5篇

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2020酒店经理年度考核总结范文5篇
　　酒店经理年度考核总结应该怎么写？每一个工作者，在工作之后做一下工作总结，对自己的工作进行梳理和总结，一定是可以给自己未来的工作指明的。下面是由小编为大家整理的“酒店经理年度考核总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
　　酒店经理年度考核总结(一)
　　过去的一年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。
　　一、搞好三项基本建设
　　一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是员工队伍建设。
　　1.不断加强员工队伍建设。
　　“以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不体现了酒店对员工的深切关怀，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的10%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的5%左右，仅此一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资50余万元。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这个大舞台上，员工们的才 ...

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关键词：基础设施建设 管理制度建设 基本建设 队伍建设 私营企业