“盛唐御饮”连锁机构经营手册

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用我们的激情重现大唐盛世
　“盛唐御饮
〞连锁机构
经营手册


建立以“
盛唐御饮
〞高档茶叶
团购、酒楼、宾馆、机场、高档会所
为主体的“
盛唐御饮
〞连锁机构是“
盛唐御饮
〞市场战略的基石。编辑出版
?“盛唐御饮
〞连锁机构经营手册
?主要有以下主要目的。
一、 作为全球“
盛唐御饮
〞连锁机构经营管理的
行为标准和准那么。明确员工与企业，部门与部门，机构与总部等各自的责、权、利及相互关系。
二、 形成“
盛唐御饮
〞特有的企业文化。
三、 实现以法治为特征的现代企业管理模式。
四、 作为“
盛唐御饮
〞各区域连锁店对
员工培训教材。知识、经营方式、职责及奖惩等方面。
第一章 “
盛唐御饮
〞目标市场区隔
市场区隔分为
团购、酒楼、高档会所、宾馆、机场
5个经营板块，具体情况如下：
一、团购：大中型企业消费
二、酒楼：大中型高档消费，经营面积500平方米以上
〔银杏、潮皇阁、廊桥
、谭府等〕。三、高 ...

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关键词：连锁机构 企业管理模式 现代企业管理 大中型企业 经营管理