21局申嘉公路项目变更索赔经验材料(精选)

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强化变更索赔管理
意识深度开掘变更索赔
时机创造效益
—中铁**局申嘉湖公路工程变更索赔经验
交流材料二OO四年公路市场竞争
异常剧烈，市场鱼龙混杂，
许多公司
在“最低价中标
〞的形式下做出了
“最低价抢标
〞的无奈抉择
，在此背景下，中铁
**局中标申嘉湖高速公路
工程，工程中标净价3.64亿元，
工程初期测算亏损4800万元
。在施工过程中，经过不断
的变更索赔，
2021
年竣工结算价累计已到达4.96亿元，
期间实现了扭亏为盈。
在工程的整个施工管理过程中，
工程团队积累了
丰富的变更索赔经验
，现结合
工程中的一些
具体案例对变更索赔经验进行
归纳总结，但是
由于建设工程
工程具有特殊性、单一性，
其中一些成功的案例不具备复制性，但
是其变更索赔的理念和思路，
很具有借鉴和学习
的价值。第一，工程管理层应具有对
变更索赔的主动认知、主动作为的冲动
。申嘉湖高速公路
工程是低价中标，
中标价格远远低于了
本钱价，工程上常说
“低价承揽，索赔赢利
〞，申嘉湖
工程唯一起死回生的手段
也就是变更索赔，如果变更索赔不成功，那么将会给
工程和公司造成巨大的经济损失
。工程领导班子从
...

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关键词：高速公路 领导班子 工程管理 扭亏为盈 施工管理