2016餐饮企业财务制度

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财务制度
总则为加强财务管理，根据有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营过程中制止普涨浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
内部会计管理体系
单位负责人对会计工作的职责
1、对本公式的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
2、督促内部会计管理制度的贯彻实施。
3、负责预算方案的实施，并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考核指标。
4、保证会计机构、会计人员依法履行职责。
财务部机构设置
会计档案及其他重要资料的管理制度
本公司的会计档案、会计凭证、会计报表等档案在财务室保管，不经过经理批准，任何人不得借阅给其他人。
公司的营业执照、财务章等专人保管，借出给公司他人用于办理公司其他事项时，必须填写《交接表》做好记录。
内部会计核算形式
1、每周统计一次收入、餐饮成本、一次性费用等财务指标，于每周六下午报餐厅经理；每月结账要求编制各月报。
每月27日盘点库存。
2、周报及月报 ...

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关键词：财务制度 企业财务 餐饮企业 一次性费用 财务管理