第十章奖惩管理制度
一、目的
为提高工作效率
,激励员工工作士气,保证团队积极向上的工作态度,保障公司各项规章制度的顺利实施,特制定本奖惩制度。
二、范围本制度适用于公司的所有员工。
三、奖惩的基本原则
对事不对人(对行为的奖惩)
奖励为主、惩罚为辅
公平、公正、公开
4、多数员工的利益
四、奖励
1、有下列情况,公司将给予奖励:
忠于职守,做符合公司企业文化的当代人,在岗位上做出突出贡献。
为公司创造显著经济效益;
为公司挽回重大经济损失;
凡参加主机厂在全国范围内开展的业务技能大赛(包括销售业务技能大赛及售后服务部业务技能大赛),为公司赢得荣誉
/在大赛中取得名次的
。为公司赢得其它社会荣誉;
改进管理成效显著;
其他符合公司
价值观的优秀行为
(全勤奖、客户提出表扬、年度优秀员工等
)2、奖励形式
1)精神奖励:口头表扬、通报表扬、记功、授予称号;
2)物质奖励:奖品、奖金、工资晋级、带薪假期、外出培训等;
主机厂在全国范围内开展的业务技能大赛
的物质奖励
a)参加全国性比赛,获一等奖,给予现金叁仟元奖励;获二等奖,给予现金贰仟元奖励;获三等奖,给予现金壹仟陆佰元奖;
b)参加 ...


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