2019年最新车间主任年终总结

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最新车间主任年终总结
导语：一年转眼就过去了。在这一年的工作里，自己学会了很多，掌握了很多，也收获了很多的知识。下面是
20XX
最新车间主任年终总结，欢迎参考：
20XX
年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好
;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了
20XX
年的生产任务。
总结如下：
1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成
220个订单与样机，其中
90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：
(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
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关键词：车间主任 年终总结 工作纪律 安全生产 现场管理