[电器公司年终总结ppt做]电器公司年度工作计划范文

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[电器公司年终总结
ppt做]电器公司年度工作计划范文
根据公司
XX年度深圳地区总销售额
1亿元，销量总量
5万套的总目标及公司
XX年度的渠道策略做出以下：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
XX年度内销总量达到
1950
万套，较
XX年度增长
11.4%.XX
年度预计可达到
2500
万-3000
万套.根据行业数据显示全球市场容量在
5500
万套-6000
万套.中国市场容量约为
3800
万套,根据区域市场份额容量的划分
,深圳空调市场的容量约为
40万套左右
,5万套的销售目标约占市场份额的
13%.
二、工作规划根据以上情况在
XX年度计划主抓六项工作
:销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任
务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理 ...

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关键词：年终总结 工作计划 ppt 空调市场 市场份额