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物业公司采购流程
目的对采购过程进行控制，保证公司采购的物资和供方提供的服务项目符合质量规定的要求；明确物资采购流程及审批权限，规范业务开展，提升采购专业化水平。
适用范围
适用于公司日常运营物资采购的过程控制。
职责3.1物业综合办公室行政人员负责固定资产和日常物资
供应商的建立
；负责每月各服务中心资产和日常物资的审核，采购及报账工作。
3.2物业各客服中心行政内勤负责物资的验收、入库；负责配合物业综合办公室
资产和日常物资
供应商的建立
；3.3物业各客服中心专业主管负责配合行政内勤，物资的验收；
3.4物业财务办公室负责供货商的评审工作和采购物资的报销工作；
4.方法及过程控制
4.1 物资供应商的选择与评审
4.1.1 公司常用的日常消耗品的采购都要建立供应商，常用消耗品包括：办公类物品、维修类物品、保洁绿化类物品、
秩序类物品。
4.1.2
具备供货商的条件
提供营业执照、税务登记证、法人代码复印件；开户银行帐号、
能够开具增值税专用发票，
联系xx；B、建立《合格供应商名单》
C、物业财务办公室每年
对确定的合格供应商进行
复审一次
，对供应商提供的物品质量、价格和信誉进 ...

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关键词：物业公司 增值税专用发票 过程控制 服务项目 服务中心