上海楼市限购再加码：单身人士禁买二套房

xplong 发表于 2012-5-15 11:59
上海则是要干嘛？

上海市的股市国际版推不出来，现在是要把楼市里的资金逼出来进股市。

如果万科有一天从行业头把交椅的位置上被赶下来，这可能是万科非常失落的时刻，至少对于目前27951名万科员工来说，要丢掉骨子里的那份自豪和优越感，仍需要勇气和时间才能做好思想准备。

　　万科在雄踞龙头老大十多年后，可能会因保证质量而影响发展速度，被竞争对手超越。而包括产品质量、职业经理人制度、盈利模式及公司战略等，一系列棘手问题的调整解决，都可能成为制约万科发展速度的因素。

　　实际上，稳健持续的中海地产、激进生猛的恒大地产、实力强劲的保利地产（600048）以及特立独行的万达集团，在某些方面已超过了万科。

　　可能会为了质量沦为老二老三

　　回国参加股东大会的万科集团董事局主席王石，依然是语出惊人。他在5月11日的股东大会上明确表示：“大家要做好准备，万科可能会为了质量沦为老二老三。”

　　尽管王石和万科集团总裁郁亮此前也曾多次公开表示不担心被同行超越，但王石的此番公开表态还是让投资者信心受挫。

　　王石这句话的注脚，意在表达公司对产品质量问题的高度重视，万科不会以牺牲质量为代价换取速度的增长。自2012年以来，从业主维权到“涉毒地板”，再到“纸板门”，万科频频遭遇信任危机。饱受质量事件困扰的万科，不得不对快速规模扩张下的质量把控问题进行深度反思。

　　王石表示：“万科已经是世界最大的房地产公司。有没有想保持这个地位？当然想保持。但是有这样一个问题，靠什么保持？靠数量保持还是靠质量保持？这个会有冲突。如果要质量，就可能会降低速度，万科也有可能从第一降到第二。”

　　王石直言：“我的态度非常明确，质不过关，量只是过眼云烟，即使成第一了，也很快就会被后面的拉下去。”

　　竞争对手直逼

　　万科的行业第一位置，主要是指资产总额、营业收入，尤其是销售金额的规模。从目前的数据和竞争格局来看，在销售规模上最有可能超过万科的是中海地产和恒大地产。

　　万科2011年实现销售面积达1075.3万平方米，销售金额达1215.4亿元，实现净利润96.2亿元。

　　而从2009年第三季度起，高速规模扩张的恒大地产凭453万平方米的销售面积超越万科，从此一直成为行业的销售面积冠军。在2010年，恒大地产又以80.2亿元的净利润超过万科同期的72.8亿元，首次在净利润规模上超过万科。

　　2011年，恒大地产继续在销售面积、净利润这两大规模指标上全面超越万科，净利润超越额度从2010年的7.4亿扩大到2011年的21.6亿。而恒大地产2011年销售金额为803.9亿元，与万科在销售金额上的差距则从2010年的577亿元缩小到412亿元。

　　万科总裁郁亮曾经表示，万科真正的对手是中海地产。从2009年开始，销售规模通常仅有万科三分之二的中海地产，其净利润开始超过万科，2011年中海地产净利润为122亿元人民币，比万科高出26亿元。

　　而有接近万科的相关人士透露，实际上万科高层一直把万达集团也作为最大的竞争对手。万达集团在2011年销售收入首次突破千亿，但由于没有住宅开发的独立数据，万达与万科的差距暂无法判断。

　　此外，中建、绿地集团、保利地产等企业的实力和发展速度，也不可小觑，这些开发商也对万科形成追赶之势。

　　受累于多种因素影响，万科销售增速出现总体放缓趋势。在2004年到2010年这段时间里，万科年度销售额复合增长率接近50％，其中2009年和2010年销售额翻了一番多。但其在2011年的销售额增长率则由2010年的70.5％下降到了12.4％。

　　而质量问题的凸显，则给万科的规模增长提出了挑战。郁亮在股东大会上表示，万科今年将会把质量放在第一位。但在保证质量的同时是否会降低速度，这仍是一个不易平衡的问题。

　　万科高层的多次表态，也显示出刹车减速的意图。王石在2010年的一个论坛上出言警告：“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机。”

　　此前郁亮也坦言，他和王石在战略上没有根本分歧，但做法上有一些不同意见，其中包括对公司发展速度的看法，“快和慢我们是有些分别，但大的方面不会有。”

　　不过，在同样面临房地产调控压力下，中海地产和恒大地产也先后被爆出质量问题，这些公司的规模和发展速度同样面临调整压力。这两家公司制定的2012年销售目标几乎零增长，意味着刹车减速成为开发商的共同选择，要在短期内超越万科成为行业龙头，仍面临诸多不确定性。

      在今年多次遭遇质量问题后，万科董事会主席王石放了狠话，为了质量，失去行业第一“在所不惜”。昨天，万科方面向记者证实，在5月11日的股东会上，王石表态，万科要把质量看得比规模、速度更重要。

　　万科称王石发言非预测

　　有媒体报道，王石在股东会上表示“大家要做好准备，万科可能会为了质量沦为老二老三”。记者昨日致电参加了当天股东会的万科董秘谭华杰。谭华杰介绍，王石当时在对话环节谈到产品质量，提出如果质量和规模、速度存在冲突，质量优先于规模、速度等。如果只能确保一项，为了质量，可能失去（销售额）第一，也在所不惜。

　　谭华杰称，王石的发言意在表明对质量的重视，“是一个态度，而不是预测。”

　　今年以来，万科先后经历了“安信地板事件”、深圳“纸板门”、“设计门”等，从而使质量问题成为股东会上的焦点。万科总裁郁亮当天也表示，万科的问题相当于放在一个聚光灯下被观察，这也是万科提升质量的契机，万科“对自己应该有更高的标准”。万科希望把管理水平提升一个台阶，以应对未来各种挑战。

　　不追求高比例分红

　　在股东会上，王石还针对股东有关分红派息方案提出质疑表示，称自己也是小股东，也在乎中小股东利益。

　　根据上海证券报报道，对于2011年每10股派现1.3元（含税）的分红派息方案，多位股东质疑万科分红方案与利润不相匹配。万科2011年分红金额14.29亿元，只占净利润的14.85%。资料显示，此前三年，万科现金分红占合并净利的比例分别为13.63%、14.44%和15.10%。

　　郁亮回应称，如果将现金交付股东获得的效益远大于公司留存以备未来投资收益，万科也会相应提高分红比例。

　　昨天，万科公司回复记者表示，什么样的分红比例对股东更有利，理论界存在争议。本次股东大会上，就有多位股东明确提出不赞成提高分红。因此，万科不会把“高分红比例”列为维护股东利益、为股东创造价值的首要因素。未来相当长一段时间内，万科仍将主要坚持“持续稳定的分红政策”，而不是追求“尽可能高的分红比例”。

　　■ 追问

　　万科回应4月份“低迷”销售额

　　今年4月，万科单月销售74.4亿元，同期被中海、保利、恒大超越。1-4月累计销售385亿元，同比降11.3%。万科昨日表示，公司从2008年提出从“规模速度型增长”向“质量效益型增长”转变，单纯的规模数字不是公司追求的目标。公司希望增长成为质量效益提升的自然结果。

　　2011年，万科销售金额达1215亿元，同比增长12.4%。从销售金额看，万科销售增速已经明显放缓。2010年，万科销售金额首破千亿，同比增幅高达70.5%；2009年增幅也达到32.5%。

　　在当天的股东会上，郁亮还表示今年会非常谨慎地投资。现在万科资金比较充裕，“可进可退”，万科也将继续通过合作开发模式拿地。王石也在回答股东提问时表示，调控仍旧长期持续，在这种情况下，大规模拿地显然是不适宜的。

      业内人士表示，建筑设计维权在国内很罕见，主要由于专业性太强，维权操作非常复杂

　　近日沸沸扬扬的SOHO中国指责重庆“美全22世纪”项目建筑抄袭案可能难免走向对簿公堂的一步。

　　“商业地产的外观就像人的皮肤，是建筑重要的一部分。望京SOHO的设计上我们花费了大量精力，是两三年以来的心血付出，因此我们必须要保护这一独特性和创造力。”5月14日，SOHO中国董事长潘石屹针对该案作出了上述表示。

　　自5月10日开始，潘石屹、张欣夫妇便在微博中发布消息，直言重庆美全置业有限公司（下称“重庆美全”）旗下“美全22世纪”项目抄袭望京SOHO，并罗列了两个项目的对照效果图，且陆续对此发表相关评论。

　　是否抄袭？

　　SOHO中国认为，重庆美全开发的“美全22世纪”商务写字楼从建筑物外观效果图、销售现场所布置的沙盘及效果图，甚至是宣传视频、资料等都采用了和望京SOHO建筑完全相似的外形及内容。

　　5月11日，SOHO中国旗下北京望京搜侯房地产有限公司及设计方Zaha hadid limited，共同委托北京中伦律师事务所通过新浪微博向重庆美全置业发出《关于立即停止建筑物外观著作权的律师函》，称重庆“美全22世纪”建筑的展示及建设行为，属于严重抄袭委托人对望京SOHO建筑著作权的行为，要求其改变项目的外观设计，并在收到律师函后五日内，在媒体上赔礼道歉。

　　而就在潘石屹5月14日下午接受媒体采访之前，重庆美全已在当日上午就此事召开了新闻发布会，并邀请了承担“美全22世纪”建筑设计的泛华重庆公司主创团队参加。

　　据媒体报道，该项目主创团队相关人员在上述发布会上表示，无论是从原创构思，还是从设计过程与建筑外立材料和技术，空间布局与功能分配，或者是创意设计的时间节点上，“美全22世纪”与望京SOHO都无法产生交叉关联。对于SOHO方面的侵权指责，该设计团队感到“很受伤”。

　　重庆美全在针对此事发布的书面声明中认为，张欣及潘石屹所称美全22世纪抄袭望京SOHO与事实严重不符，其建筑设计拥有独立合法的建筑著作权。该公司拒绝接受望京SOHO、Zaha共同发出的对外观著作权的指责，同时保留对指责的追责权利。不过该声明也同时表达了愿与张欣、潘石屹及北京望京SOHO房地产有限公司沟通交流的想法。

　　对此，望京SOHO设计方Zaha的代表表示：“两个设计师的原创作品，最终做成一模一样的可能性是没有的。”

　　激辩方案出炉时间

　　在判断此案最为重要的时间先后顺序方面，重庆美全副总经理姚玉茂在新闻发布会上指出，望京SOHO和重庆美全都是2011年8月份送交的建筑规划图，望京可能稍早。他认为，两个项目在时间节点上可以说是一致的。

　　对此，潘石屹表示，望京SOHO项目从2009年开始进行项目设计竞赛，2009年底Zaha的方案胜出，2010年1月Zaha的方案经过修改，形成了与终稿较为接近的方案。

　　但相关资料显示，重庆美全成立于2011年1月，其成立时间比潘石屹所指称的Zaha方案的初步形成时间还要晚一年。

　　潘石屹表示，其最初想法本来是保护望京SOHO的建筑设计独特性，避免被模仿得过于恶俗，希望通过与重庆美全协商来解决此事。“但直到现在，重庆美全方面都没有与我们取得联系，所以可以说现在这一事件已经陆续进入诉讼程序了，我们会跟他们法庭上见。”

　　5月14日，美全22世纪项目销售人员在电话中对《第一财经日报》记者表示，目前该项目A栋（低塔）已经建到地上6层，将于今年6月底正式开盘销售，每平方米销售价格将会超过万元，而B栋（高塔）目前尚未动工。

　　一重庆业内人士向记者透露， “美全22世纪”项目的设计方泛华设计重庆公司，属于泛华集团在重庆的品牌加盟公司。

　　实际上，在房地产界，针对建筑设计的侵权案件并不多见。业内人士表示，建筑设计维权在国内很罕见，主要由于专业性太强，维权操作非常复杂。

　　SOHO中国一方的代理律师中伦律师事务所合伙人郝瀚律师也坦承，目前法律的相关条文对于建筑设计的抄袭和侵权并没有明确的界定，基本上只能从图片和采集的主要建筑特征上进行裁定，而“最终法官会有一个相对大的自由裁定权”。

看到我眼花了！

发了好长的一个新闻啊，兄弟。
中国的房地产泡沫多，GDP指数已失真，就像A股的指数，几个中字头的大盘股，银行股已经占了指数的大部分权重，散户炒股看指数已失真。
地方ZF和中央在房地产上博弈也是无可奈何，房地产一跌 ，GDP就上不去了，没有政绩，何来升迁。
在这个欧债危机笼罩的时期，美国经济依然强劲，众多企业利润增长再创新高，看看中国，GDP速度不可谓不高，然而企业质量可就值得商榷了，大面积企业利润全面下滑，都说A股熊冠全球，没有基础不能不熊啊。
期待地产泡沫挤破，露出健康的肌肉。对房地产政策淡定，如果没有刚需，无需关注。炒房者终会害人害己。  ：（