药店个人的年终总结

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药店个人的年终总结
药店个人的年终总结
公司现有
500平方电教化培训中心一间；
1个药师培训基地，
2个店长培训基地，
8个健康咨询师培训基地；培训教官
14名。20xx
年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。
20xx
年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一系列的做法得到
50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了
20多名见习店长前来学习交流。
（一）创新一种模式：实训基地模式
公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快；还有一些是“听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动”
.花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。
在20xx
年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把
300平米的古墩店作为实验田，改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说：“在岸上学游泳，永
远不可能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河，采取了实训模式 ...

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关键词：年终总结 摸着石头过河 培训中心 痛下决心 零售连锁