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2023市场部年终工作总结开头5篇
2023市场部〔年终工作总结〕开头1
1、完善团队建设。
我认为这是当务之急，我们急需要一位市场部经理来统筹策划完全的市场活动，09年下半年虽然始终是领导带着我们做市场，但还是没有完全发挥市场部的作用，市场部应当是主动地去实现一些活动的策划与执行，而如今仅仅是侧重于总部活动的执行，在很大程度上忽视了自身的创意力量。一个部门必需有一位与各个组员保持亲密联系的领导者，并且需要有敏锐的市场目光，敢于直述自己的看法(这点很重要)并且擅长总结分析各个员工的看法。这一点也是各个组对于市场部提出的看法之一。
2、分工明确。
这一点是各个组认为市场部存在的最大问题，由此也造成市场部在大家眼里是综合部是打杂的这样的印象。分工明确是提高效率的最有效方法，几乎许多同事都认为市场部除了搞搞活动没有什么事情可做，这也直接导致了我们组形象地位的低下。同事中有建议我们改名设计部的有建议我们改名综合部的有建议改名后勤部的，唯独不承认我们是市场部。所以我也在我们组的成员中提出：20年我们除了做好市场活动外，全部的工作都要围绕提升市场部的形象为附加目的。这个特别重要!
3、特别有必要对 ...
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