楼主: fsaasdfs~
68 0

[学习资料] 2023年总裁助理个人年终总结格式 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2146份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

22%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2582.7589
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
527 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2026-2-1

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-3-12 09:18:25 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
2023
年总裁助理个人年终总结格式
篇一:2022
年总裁助理个人年终总结格式
2022
年总裁助理个人年终总结格式
工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又 是思想熟悉提高的过程。盼望这篇总裁助理个人年终总结可以为大家 带来关心。
一、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作 的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经 理助 理处于总管家与不管部长的双重位置,围围着中心工作,上协调领导, 下联系群众,事 务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的, 都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握 好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越 位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重 要的在于搞好信息、决策、督查工作。准时地捕获信息,精确 地 做 好反馈,乐观地当好决策参谋。不仅要擅长发觉问题,还要仔细 分析问题,给领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法, 还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案, 以便领导优中选优,拍板定案。决策制定后要实行得力措施狠抓 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:年终总结 社会实践 分析问题 解决问题 工作总结

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-2 18:57