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雷达卡
ISO9000
产品实现理解要点观后感
产品研发部宁观金
观看了ISO9000
产品实现理解要点
后，让我深入的了解了产品的实现所需要的流程和流程的顺序。
从某种意义上说，就是开发新产品、改进老产品。这是企业不断发展壮大的根本途径，也是企业提高经济效益和竞争能力的重要手段。
产品实现
理解要点分两点
一、产品实现的策划
产品实现的策划范围和目的
。产品实现过程的策划应针对具体产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序，以确保满足规定的要求。公司对产品实现有关的过程进行策划和作出规定，对这些过程实施有效的控制和管理。生产部负责组织有关部门和人员对质量管理体系覆盖的全部产品的实现过程进行策划，并在产品实现的相应过程形成文件，对过程的活动作出具体规定。
品保部、销售部参与产品实现过程的策划。
二、与顾客有关的过程
与顾客的沟通
为了及时、准确的向客户提供符合要求的产品，在公司向客户作出提供产品的承诺前，与客户进行有效的沟通，并进行与产品有关要求的确定评审，确保公司已经正确理解与产品有关的要求，并有能力实现这些要求。
与产品有关的评审
产品开发部在充分与顾客沟通了解顾客需求与期望，充分 ...
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