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清单模式是国内工程造价管理从定额管理向市场定价迈进一步，也逐渐靠近了国际招（投）标模式。从2023年国内开始实行清单招标以来，由于其市场竞争的主导思想，总价协议的优秀特性，可以有效地减少工程成本，减轻造价控制难度，受到开发商的青睐，得以全面的推广。本文重要就国内清单招标衍生出的一种方式——模拟清单方式，就具体的工程项目，来探讨其“得”与“失”。
新世界（沈阳）房地产开发有限公司是香港独资公司，是国内名列前茅的房地产开发公司之一，也是我公司长期合作单位。受其委托，承担其旗下新世界国际花园项目的工程招标与造价征询工作。
一、项目概况
沈阳新世界国际花园E组团工程，建筑面积17.5万平方米，建设地点在沈阳浑南新区，结构形式为框架、框剪，是大型的商业网点及住宅社区开发项目，为外商投资的沈阳市重点工程。
二、重要工作方案及计划
委托方以往开发的项目，都实行的是香港模式的招（投）标与报价方式，本项目规定执行国家工程清单计价规范，即完全按照国内的模式来运作。由于项目施工图设计的滞后，为了尽早开工，只能实行模拟清单招标方式。
按照委托方的规定，作为项目招标代理及清单编制总负责人，我制定了以下工作方案： ...
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