内部培训师队伍组建方案

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内部培训师队伍组建方案
一、目的
内部培训师是公司培训体系建设、完善并有效运行的重要保障，承担课程开发与讲授的重要职责，是公司文化传承、员工知识技能学习的桥梁。组建一支高效的内部培训师队伍是培训管理工作中的重中之重。
根据公司现处发展阶段的特点，及结合培训需求因素，计划分阶段进行
内训师队伍建设。第一阶段着重于产品培训讲师的评聘与培养，周期为
5月至6月中旬；第二阶段全面开展专业技能课程、公共课程讲师的评聘，开展时间另定。
二、形式（一）特聘
指因具有资深管理经验、资深专业技术、某一类工作
覆历等特殊因素，无须参与竞聘，
经行政人事部申报审批后直接成为内部培训师的形式。（本次产品培训讲师的甄选不属特聘范畴，特聘另行制定方案）
（二）竞聘
指按照统一规定，经报名、甄选、试讲、审批流程，参与候选、竞争、评聘正式成为内部培训师的形式。
三、步骤（指竞聘）
（一）报名
1、报名条件
（1）热爱公司，热爱本职工作，无违反职业道德及公司规章制度的不良记录；
（2）积极上进，乐于分享观念、知识与技能；拥有良好的学习心态，愿意成长与突破；
（3）熟悉拟授课程的专业理论知识，有较丰富的业务、技术和实践经 ...

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关键词：内部培训 培训师 培训讲师 需求因素 职业道德