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XX商贸公司
设备部运营方案集团投资建设的营山至达州高速公路BOT项目即将开工建设
，且绵西高速、温江小城镇建设、湖南投资项目陆续上马，对于大型机械设备的需求量巨大，在可预见的六年之内在建项目会非常多，在稳定的大规模施工期间，建议
设立设备管理部
，将集团机械设备集中管理
、统筹运营，现将利弊
、运营模式
、激励措施
、岗位职责及岗位设置
分析如下
：一、将集团机械设备集中管理
、统筹运营的优势
：1、可以将机械外租利润收入集团
，众所周知工程机械外租的利润相对较高，基本上一台设备可以在三年左右回本，以后除去维修保养和人员工资，利润比较可观。尤其是进口设备，虽购买价格较高，但由于工作效率较高租金也更高，作业寿命也更长，拿集团的ABG
525摊铺机和宝马压路机举例
，十五年的设备依旧可以胜任许多工作
。2、可以更好的运营集团自有机械设备
，成立设备部后，集团所有的机械设备将
由专人进行管理，成立专业的机修班组
，对于设备日常的维修保养使用等环节均设立专项责任制，更有利于设备的长期使用。
3、可以打造自有的机械化施工作业班组，对外承包土方作业、
材料运输、
路面施工等工程项目。
国内大型国 ...
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