内训师培训制度(2015版)

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特步大学制造学院
内训师管理制度
制订单位：特步大学制造学院
制订日期：2014
年12月10日目录目的3第一章内训师定义3第二章内训师评聘原则
3第三章内训师职责3第四章内训师分类和基本条件
3第二部分
内训师培训4第一章内训师培训科目
4第二章内训师课程准备
与规划5第三部分
内训师认证和考核
5第一章内训师资格申报与评聘
5第二章内训师评审与聘用程序5第三章内训师考核6第四章内训师成绩评估
6第四部分
内训师奖励和处罚
6第一章内训师奖励6第二章内训师处罚7第三章课程开发规定
7第四章课件设计
8附表1：9附表2：10附表3：11附表4：12附表5：13第一部分
内训师定义介绍目的：为加强员工教育培训工作，有效发挥内部培训师（以下简称
内训师）在公司充分
实现知识共享，提高员工
素质；支持公司人力资源战略和培训计划
实现的重要作用，特制定本
制度。第一章．
内训师定义：内训师是指具有
较高水平，并
经特步大学
制造学院
认证合格，在公司内部担任
培训师的优秀干部或员工。
第二章．
内训师评聘原则：
统一培训，综合考核，择优认证
。第三章．内训师
职责：配合制造人力行政中心 ...

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关键词：内训师 人力资源战略 培训计划 知识共享 人力资源