高效团队建设
练习课程---------------塑造高绩效团队带头人,发扬团队合力-----------
一、课程对象:
1、部门正、副主管、经理,
名目经理 2、一线
治理人员:主管、主任
3、
贮藏治理人员在个性张扬的今天,团队从所未有地被关注!
您可能
差不多从许多治理大师那儿,从治理期刊上,从
治理丛书中,从参加过的
很多培训班里了解一个无可置疑的事实"有效的团队
治理是通向成功的途径"。
咨询题是:如何做?
拓展高效团队课程让您自己
寻到答案。
场景一:
一群布满疑虑的游泳者,站在水边,试探性地将
足趾伸到水中,又
马上缩回;他们对将要发生的
情况布满疑虑。场景二:
他们被一股莫名的力量驱使,跳
进水中,心中坎坷不安,以为自己将要被水
沉没;他们惊慌,奋力挣扎,
然而没有明显的结果。
场景三:
慢慢地他们稳定下来,意识到并
可不能出现危险;他们开始讨论目标,
同时开始注重到周围的同伴,相互
关心,浮在水面。
场景四:
他们熟悉了
那个曾经令他们紧张不已的环境,成为一个团队,向共同的目标进发,
同时享受着接近成功的喜悦。
场景五:
他们在经历过一系列的 ...


雷达卡


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