1〕材料、设备采购控制
物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备,并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供将商范围内采购,如所需材料在合格的材料供将商范围内不能满足,就要对其他供将商进行评审,评审合格后再进行采购。
2) 材料样品的报批和确认
按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后,实施样品留样制度,为日后复核材料的质量提供依据。
3〕标识工程
的材料、设备,保证可追溯性
为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,以适当的手段进行标识,所有标识均将建立台帐,作好记录、使之具有追溯性。
1) 抓住关键过程进行质量控制
根据施工进度节点,突出重点,抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量,要求分包商编制施工方案,组织质量技术交底,下达作业指导书,对施工全过程实施质量检验,使得关键过程施工质量始终处于受控状态。
2) 接受工程监理、进行
催促整改在自检的
根底上,提请监理工程师检验签字认可,未有监理师签字认可的,不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。
3〕针对产品保护进行系统 ...


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