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雷达卡
视觉设计[执行力]情况描述
（归纳于直言相兼等有效资料，仅培训参考用
）形象设计系
描述情况：管理“闷骚”不强势，也不亲切。没有管理的方法。给予美妆讲师自由度太高，讲师听建议不执行。没有危机感（形象设计包括美妆、美甲、色彩搭配）。
小伙伴建议：可以有必要强势，加强跟进。
平面设计系
描述情况：小伙伴都“听话照做”形式。负责人的命令可信度不是很高，只考虑了当下，没有长期的规划，抉择需要和小伙伴讨论沟通一下，容易打断了小伙伴的原计划，造成了损失。负责人想的不是大家所想的。抉择内容、条件、情况描述不够清楚全面。监督不到，放松与压迫的矛盾，方式方法不对。
小伙伴建议：对管理需要加强、多一些解决问题方案的技巧、加强对执行力的把控。
网页设计系
描述情况：
主要原因是不了解小伙伴，不了解他们的工作状况，方向不在同一个点上。
小伙伴建议：
坚定信心，相信小伙伴，鼓励小伙伴.
摄影系描述情况：负责人经常忙忘记了，没有跟进，没有奖惩。总是站在对立面。
小伙伴建议：
多站在管理岗位外去想问题。多听取意见。
淘宝美工系
描述情况：大家没有一个非常主动执行的心态，没有跟踪、明确的负责此件事情的人。负责人很多事 ...
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