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分行装修流程和相关标准
为提高工作效率，节约公司资源，加快装修进度，现将装修流程规范如下：
职责：1.确定免租期；
2.水电清表；
3.协助落实电话、网络安装事宜；
4.确定广告位置及附加费用情况；
5.租赁合同为正式合同；（公司有特殊规定除外）
6.租赁合同由区域经理协助审核。
《工作单》见附件
1职责：1.定出分行的装修类型，提供平面图；
2.组织分管副总、区域经理、业务发展部经理研讨装修方案；
3.三日内提供具体装修方案；
职责：1.家私进场；
2.消防报批和验收
3.广告牌制作和安装；
4.与管理处协调（由区域经理或所在分行经理负责）。
审核完毕
职责：1.装修预算由区域经理初审，再由分管副总审核；
2.提交总经理终审，总经办于三日内给予答复。
职责：1.两日内以图表的形式提出基本需求，包括地图、灯箱摆放位置等（由区域经理提供并签字确认）；
2.提供工程进度表（人力资源部主管提供）；
3.提供设备进度表（人力资源部主管提供）。
职责：验收装修质量，填写《验收单》（《验收单》见附件
2）二手楼租售交易中心
2006
年X月X日工作单验收单

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关键词：人力资源部 装修方案 人力资源 租赁合同 基本需求