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公司职员培训制度
　　 第一条 总则
　　公司管理层以为职员提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，职员勤奋的工作除可以获得薪金，享有的福利之外,更可以得到公司适时提供的大量训练和发展的机会。 第二条 目的与宗旨
　　1、兹为加强人力资源管理，重视教育训练而提高员工素质，施予适当的教育训练，以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德，处理业务能力达成科学化，成为自强不息的从业人员。
　　2、使员工深切体会到本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心、使其能充实自己努力向上，为企业发展奠定基础。
　　第三条 培训是公司完成经营目标、提高工作绩效、实现事业发展提供人力资源保证。培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径.
　　第四条 适用范围：适用于全公司所有人员。
　　第五条 确定培训的基本原则
　　1．战略原则：最终目的是为了实现企业的发展目标；
　　2． 长期性原则：要实现企业的发展目标，就要长期性坚持；
　　3． 按需施教、学以致用原则：根据需要加以培训，学习的内容对工作或个人有所益处;
　　4． 投资效益原则：即投资回报率，有投资就一定要有收益。 第六条 培训的 ...

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关键词：人力资源管理 投资回报率 公司管理层 可持续发展 人力资源