公司通讯员队伍激励办法

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四川省富邦钒钛制动鼓有限公司
通讯员队伍激励办法
1. 目的
为加强富邦制动鼓
有限公司（以下简称公司）文化宣传通讯员队伍建设，做好公司两站
一栏一报（外部网站、OA 平台、
宣传栏、
《富邦简报
》）的宣传工作，促进公司文化管理，特制定本办法。
2. 组织与责任
2.1公司
人力资源科是公司文化宣传信息的归口管理部门,负责公司
对外信息内容的最终审定；是
公司文化宣传队伍建设的管理部门，负责
公司及成员企业文化宣传队伍的管理和指导。公司
人力资源科
每年对公司各职能部门文化宣传工作进行评估,并将结果与年终表彰挂钩。
2.2公司各职能部门负责本部门或企业通讯员队伍建设的具体工作，须指定至少一名具有一定写作能力的人员作为本单位的通讯员，报
人力资源科
部备案,通讯员负责提供本
部门产生的信息，撰写和收集完成本
部门相关宣传报道工作。
2。3 通讯员每月至少向两站一报投稿 2 篇。
2。4公司各职能部门的通讯员若发生人事变动,须在一星期之内指定新的通讯员，并上报公司
人力资源科
备案。3. 奖励与责任处理
3.1 奖励
奖励分为稿酬奖励、荣誉奖励、培训奖励、年终奖励四种方式.
3.1。1  ...

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关键词：通讯员 人力资源 队伍建设 管理部门 有限公司