创新管理-打造充满活力的市场竞争主体

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创新管理 打造充满活力的市场竞争主体
　　                     　　面对当前更加激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势，烟草企业通过改革重组，不断做大自身,企业的管理层次增多、幅度增大，对传统的管理手段和方法提出了新的挑战。要打造规范高效的市场竞争主体，笔者认为，持续进行管理创新，应从以下三个方面下功夫。
　　打造高效的管理模式
　　　　要建立系统化、规范化的绩效管理模式，就必须抓住绩效管理体系的核心。中高层管理团队在绩效管理体系中,扮演着双重角色，既要管理整个组织的绩效,又要管理下属员工的绩效,担负起如下工作：一是确定企业发展远景，为员工描绘企业蓝图；二是制定年度战略目标，确定年度管理重点；三是整合企业资源，共同完成战略目标.单个部门的高绩效是没有太多价值的,只有各个部门形成“合力”，才能创造企业共同价值。要提高员工绩效管理的水平和质量，管理者应做到：与下属员工共同设定目标，指明下属员工的关键绩效指标和工作重点，并指导监控其为完成目标的工作过程;要定期对下属员工的绩效进行评价，进行有效的反馈，并帮助员工改进不足；要身体力行，为普通员工作出表率，通过中层管理者把绩效管 ...

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关键词：创新管理 市场竞争 绩效管理体系 高层管理团队 绩效管理