汇报人: 郭雷修 2016年7月
对标项目学习汇报
前言一、对标学习项目简介二、现场对标学习亮点三、项目改进提升方案四、总结
前言 根据甲方要求精神及现场实际管理情况,为进一步提高售楼中心及样板间物业管理服务品质,在客服部领导带领下对重庆鲁能三个案场进行对标学习,学习先进管理理念及工作经验。 此次学习采用现场观摩学习及互动交流座谈两种形式,在交流和观摩过程中结合实际、带着问题,全方位、多视角的感受和体会对标学习单位物业管理的用心之处及管理经验,并深感受益良多,相信通过不断的学习和培训,结合自身实际情况,我单位一定能找出一套适合自身发展的路子,为客户更好的提供售楼中心及样板间服务。


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