建筑施工管理的原则及对策
1制约现场管理效果的薄弱环节
施工手续不齐备,前期准备工作缺陷我国对于建筑 行业的施工手续审批流程还不甚规范,这也经常导致施工企 业在审批手续还没有完全办妥的情况下先行开展施工,所以 现场管理人员对于施工手续的完整性和有效性的核查还有 待加强。施工作业人员要严格按照施工设计和施工资料开展 施工操作,然而,我国目前的施工现场管理多存在以下弊病: 施工设计和施工资料没有定期送达施工人员的手中,延缓了 施工进度;对于发生临时状况的应急预案没有事先备妥,一 旦发生紧急情况无相应的应对措施;对于施工技术审核总是 拖拖拉拉;对于供给商资质和材料性能的检验也经常无法定 期完成,使得施工作业无法切实有效的开展。施工的有序开 展还需要有前期的准备工作作为保障,如水电线路和管道的 接通,施工场地和设备的准备等等,有些施工单位总是不重 视前期的施工管理工作,进而造成临时抱佛脚的局面。
管理人员不重视施工的安全管理在建筑工程施工过 程中,存在较多的安全隐患,施工管理人员如管理不至
U位, 安全意识薄弱,将给生产带来严重的质量问题,甚至导致安 全事故的发生,主要原因是管理人员没有认识到 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







