关于经销商管理的三句话
年关将至,每一年大概这个时候,
大都提前安排一下
春节期间的
。只有提前打款发货,备足了货,经销商、销售人员才能愉快的过一个好年。
每到春节将至,往经销商
压一批货简直就是例行公事。一则是业绩需要;二来也是
需要(免得断货,很重要);三则是挤占经销商的
和。当然,
并不是春节期间才干的,对许多销售人员来说,压货是每个月都需要干的——月底基本都要这么干一回。春节过后的一个月之内,将是压货的高峰期,个中原因不想赘述了,想必销售人员心里都很清楚。
当下,
和对造成的冲击,几乎让我们这些
忘记了经销商、
这些概念:我们还需要经销商吗?我们还需要渠道吗?其实,任何事情都不能矫枉过正,无论互联网怎么发展,经销商、渠道都不会消亡,就像我们谈论
一样,都不是简单的线上或者线下,都会走向深度的融合。
在本文中,重点不是怎么压货,以及压货的技巧,而是关于经销商
的三点心得和体会。
第一句话:压货是检验“客情”的第一
你跟经销商“关系”好与不好,不是喝几顿酒、吃几餐饭,见面整天都胡吹乱侃一番就行了,不要妄想以这样的方式跟
成为朋友。(很多时候,除了生意,还真难成为 ...


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