施工单位项目经理 2017 年度工作总结
【第 1 篇】施工单位项目经理 2017 年度工作总结
“一份耕耘,一份收获” ,经过不懈努力, 2017 年的工作即将
结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。xx工程从前期土建工
作到现今装饰装修工作, 这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。 在
公司领导的关怀和指导下, 在同事们的互相关爱与工作配合下, 在工
作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将 2017 年一年来
的工作情况做以下汇报:
一、 2017 年度工作总结
(一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。
在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首
位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理, 且可操作性强的施工方
案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我
都是不断根据工程的特点、 难点,进行多次论证, 并运用科学的态度,
加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理,争创优质工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在
多年施工中, ...


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