管理制度参考范本
安全环保基础年工作思路及部署
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为了深入贯彻落实建设公司安全环保会议和领导干部会议精神,进一步夯实安全环保基础工作,扎实有效地开展“安全环保基础年”活动,更加牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,确保安全环保形势的长期稳定,为公司实现20xx年安全环保工作目标打基础、营造良好的安全环境。为此,公司领导班子高度重视“安全环保基础年”活动的开展,公司主要领导亲自挂帅,主管领导亲自落实,动员全体职工参与,做了大量卓有成效的工作。
我们的具体做法是:
一、领导重视,加强对“安全环保基础年”活动的组织领导。
公司成立“安全环保基础年”活动领导小组,公司主任任组长,公司生产副主任任副组长,成员由公司专职安全员、小队队长和队安全员组成,并做到主要领导亲自抓,主管领导和成员明确任务责任,亲自抓好活动落实工作。
二、从新组建小队。20xx年公司从新组建了两个小队,从新配置小队管理人员,以队长为“第一责任人”“谁主管谁负责”“管生产同时必须管安 ...


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