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管理制度参考范本
安全需要经常不断的补充动力
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
近日，笔者了解到，一个输油站在精细化管理活动中对安全规章制度重新进行了整理，根据当前的生产实际进行了细化归类、增补，使之更加完善，更适应生产安全。由此我们想到，安全就像钟，需要我们经常上上发条，否则，就会慢下来，发生不安全的事情。安全工作慢下来表现为安全意识因惰性而淡化、安全责任因心懒而落实不到位、安全管理因松散而导致工作懈怠、安全检查不及时导致隐患丛生、设备不提升导致带病运转等。这就需要我们针对以上现象，为安全经常上上发条，不断的给它补充动力，让生产安全高效运行。
强化教育上紧安全思想发条。安全意识因惰性而淡化，事故的发生，多数病根在于某些员工、管理者的在安全生产中的得过且过的懒惰心理，致使安全意识淡化，进而影响到安全生产。要确保安全生产，关键是要强化安全教育，增强员工的安全意识，上紧安全思想发条。同时定期对员工思想状况进行分析，有针对性地研究和解决员工关心的热点、难点、焦点问题，才能使员工能够全身心地 ...

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关键词：精细化管理 安全意识 安全生产 管理制度 规章制度